北方分公司项目管理部组织召开华能管控项目总结会

与会的项目参建人员根据各自经验，针对商务谈判、设计、采购、施工管理、调试等项目执行全过程中的经验和教训进行深入剖析、讨论和交流，使参与项目各个环节的管理人员对实施过程中的全流程有了更系统、深入的了解，为后续华能翻车机远控项目和营口中储粮散粮项目等类似项目的执行提供了参考和借鉴。

本次项目总结会作为本年度的管理提升活动的一部分，取得了良好的效果。项目总结会将以此为范本继续组织下去，不断积累和沉淀，使分公司的项目管理水平更上一个台阶。