2016年12月6日，北方分公司组织召开了全员绩效考核及领导班子综合考核会议。
会议宣贯了公司关于开展2016年度全员绩效考核及中层干部综合考核评价工作的文件；分公司领导班子成员进行了述职述廉报告，参会员工对分公司领导在“靠得住、能干事、在状态、善合作”方面的表现进行综合考核测评。
分公司采取会上员工汇报本年度工作总结，并相应进行现场评分的形式进行了员工互评。
分公司总经理兼党总支书记张凌震进行了总结发言。首先肯定了此次会议的重要性，通过此次会议提高了分公司员工的参与度，指出员工在总结和展望明年工作思路和计划方面存在认识不足，应进行自我深度剖析，在以后的工作中积极改正。其次，对分公司16年取得的成绩表示认可。特别对内马项目国外参建人员，国内支持组的工作完成情况给予了肯定。同时就本年度工作总指标完成情况对当前市场形势进行了分析。最后强调根据公司要求打造两个平台：大项目管理平台，机电项目实施平台。做到四个铁一般：铁一般信仰，铁一般信念，铁一般担当，铁一般纪律。做到五个一流：一流的班子；一流的队伍；一流的作风；一流的服务；一流的业绩。在全体员工的共同努力下，打造分公司的美好明天。
