
7月19日,分公司开展了项目管理专题研讨活动,旨在“会诊”在建项目管理重点难点问题,进一步提升项目管控水平。

活动以目标导向和问题导向为出发点,分别选取了天津港二公司散粮项目和青岛地铁项目两个典型项目,通过盘点项目进展情况、管理亮点和当前存在问题,聚焦待解决问题对项目展开了全方位分析研判,并从各专业、各系统角度提出了改进方案和管理对策。活动中,与会人员热烈讨论,收获了较为丰富的工作思路和成果。
下一步,分公司将继续完善此项工作机制,更好地积累项目管理经验并向全员推广。

中交机电局第一工程公司
7月19日,分公司开展了项目管理专题研讨活动,旨在“会诊”在建项目管理重点难点问题,进一步提升项目管控水平。

活动以目标导向和问题导向为出发点,分别选取了天津港二公司散粮项目和青岛地铁项目两个典型项目,通过盘点项目进展情况、管理亮点和当前存在问题,聚焦待解决问题对项目展开了全方位分析研判,并从各专业、各系统角度提出了改进方案和管理对策。活动中,与会人员热烈讨论,收获了较为丰富的工作思路和成果。
下一步,分公司将继续完善此项工作机制,更好地积累项目管理经验并向全员推广。
