分公司召开2018年上半年生产经营分析会

7月18日，分公司在津召开2018年上半年生产经营分析会，会议传达了公司上半年经济活动分析会和生产经营分析会会议精神，全面分析了上半年各项经营指标完成情况，系统总结了上半年工作和存在问题。分公司领导班子成员对分管工作进行了点评，部署了下半年重点工作。

分公司总经理张凌震在总结中指出，上半年分公司全员锐意进取、顽强拼搏，在各个项目中均展现了良好的工作状态，取得了一定的工作进展，但各项指标完成还有很大差距，表现在：市场开发没有明显进展、项目管控能力仍然较弱、职能部门主动指导主动服务意识不够，分公司规范化进程不尽如人意等等。下半年，分公司要坚持问题导向，做好以下几方面工作：一是加强分公司规范化和公司化建设水平；二是打造有竞争力的团队，培养领军人才，形成不同领域的专业核心人才队伍；三是紧盯市场开发工作，积极寻找新的业务增长点；四是高度关注指标完成情况，利用下半年时间争分夺秒，细化细分各项目标任务，持续改进提升管理。