6月15日，中国交建安全生产现场推进会在乌鲁木齐轨道交通4号线一期工程PPP项目十标项目经理部红光山站施工现场举行。中国交建副总裁王建出席，安监部副总经理王立强主持会议，中国交建西北区域总部总经理郭力、中国交建总承包经营分公司暨机电局副总经理王翔、4号线参建单位的有关领导及集团在疆项目经理等120余人参加会议。
王建一行在王翔、乌鲁木齐轨道交通4号线一期工程PPP项目总经理部总经理杨四海、党总支书记史马祥、乌鲁木齐中交轨道公司总经理王春明等的陪同下，先后来到由六标项目经理部承建的4号线黄外区间1#竖井和由十标项目经理部承建的4号线红光山站施工现场，听汇报、查内业、询安全、看展板，对乌鲁木齐轨道交通4号线安全质量环保等工作进行全面系统检查。
现场检查完后，中国交建安全质量环保综合督查组在红光山站施工现场召开了中国交建安全生产现场推进会。
会上，杨四海、王春明对4号线临电工程项目建设情况做了汇报。杨四海总经理特别强调，4号线全线临电工程已有两处箱变率先供电（由北方分公司施工），为保证4号线土建月季度施工计划的按时完成打下了坚实的基础。
随后，集团安全质量环保综合督查组对现场和内业检查情况进行了通报，并提出建设性意见。
最后，王建在安全生产现场推进会上作了讲话。王建指出，新疆区域是集团建设的主战场，也是安全生产的主战场，而乌鲁木齐4号线又是集团在新疆区域第一个地铁项目、也是第一个投资项目和第一个真正实行PPP模式的地铁项目；同时新疆地域情况特殊，为此建好4号线意义重大，任务艰巨。目前，4号线在项目公司和总经理部的共同努力下，进展顺利，态势良好。希望总经理部和参建各局要进一步提高认识、严格要求、自加压力，把4号线建设好，为集团建设PPP项目走出一条新路。
王建还通报了集团上半年安全生产形势和集团安全生产工作的新思路和新举措。他指出，企业对安全生产负有主体责任，企业主要负责人又是安全生产的第一责任人，同时安全生产实行一岗双责制度，为此安全生产不论如何抓、不论如何管都不为过；各项目经理在安全生产工作中要敢于担当，要有新举措，要有新思路，扎实开展好安全培训、专项整治和安全生产月等活动；安全生产的现场管理要做到有方案、有预案、有队伍、有投入，确保安全无事故、质量出精品，实现“消灭较大及较大以上事故、直属项目不出事故“的安全生产目标。
