“双节”期间，公司总经理张凌震到在津在建项目慰问指导，详细了解项目员工工作及生活情况，并对项目工作提出相关要求。
10月1日，公司总经理张凌震到天津地铁11号线项目慰问指导，公司安全监督部相关人员陪同检查。
张凌震对施工现场、营地办公区域等进行了检查，听取了项目“双节”期间工作情况汇报，具体了解了施工现场主要工作内容、带班领导及每个施工点位具体负责人相应职责和应急处置流程等，并详细询问了值班人员的生活情况。
张凌震充分肯定了项目目前取得的成绩，并对项目工作提出几点要求：一是要提高政治站位，发扬创先争优精神。天津地铁11号线是机电局首个地铁全线、全专业机电工程项目，对公司具有重大意义，要加强资源整合，计划先行、样板引领，把项目建设成“全国领先、天津第一”的优质工程；二是要增强大局意识，站在全局的角度开展工作。要加强与项目公司、土建标段、供电局、施工队伍等相关单位的积极沟通，确保按计划完成迁改工作，为土建按计划施工创造条件，最终为机电按计划进场施工奠定基础；三是要高度重视疫情防控工作，加强施工现场安全、环保的管理。要积极采取降尘、降噪等环保措施，减少对市民正常生活带来不利影响，并加强对营地的用水、用电、消防、防盗的管理；四是要加强人才培养，打造一支优秀施工队伍。项目领导班子要提前规划、制定目标、督促执行、定期考核，利用节假日期间不断学习，夯实基础，以项目为依托，尽快把年轻人培养成可独当一面的优秀人才。
10月2日，公司总经理张凌震到津石高速项目慰问指导。公司安全监督部相关人员陪同。
张凌震详细了解了项目的施工进度、存在的问题以及项目员工的工作、生活情况，对项目取得的成绩给予肯定，并对项目部下一步工作提出了几点要求：一是要注重现场安全问题的排查，提高安全防护意识，做到现场人人管安全；二是要注重成本的把控，从分包控制等方面做到开源节流；三是要合理做好施工计划，尽量避免抢工期的现象，确保工程的质量；四是要注重人才的培养，在项目上不断学习充实自己，为公司的发展做出更大的贡献。
来源 ▏各项目
供稿 ▏张新乐、李勇
编辑 ▏钮娜 审核 ▏刘隽之
