公司召开3月份项目管理工作会

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4月16日，公司召开3月份项目管理工作会。公司在津领导、各部门负责人及各项目负责人分别在主、分会场参加会议。

会上，工程技术部通报了机电局对佛山地铁2号线机电总承包项目综合检查情况，并与财务部对公司一季度经营指标完成情况进行了分析。

会议对各项目工作提出了具体要求：一是要明确各项目领导班子在技术、质量、生产、商务等方面的管理内容，夯实工作责任；二是对于重点在建项目，各项目应提前筹划，梳理存在问题，制定切实可行的工作计划并及时纠偏，做到现场进度管控和经营指标管控并举，确保完成全年经营考核指标；三是对于年内具备关账条件的收尾、已完工程项目，应采取切实措施，确保年内关账。