公司召开上半年项目管理工作会

7月30日，公司召开上半年项目管理工作会。公司在津领导、各部门负责人及各项目负责人分别在主、分会场参加会议。

会上，工程技术部汇报了公司上半年经营指标完成情况，对各项目存在问题进行了梳理，公司领导对下一阶段重点工作进行了部署。

公司总经理张凌震对各项目工作提出了具体要求：一是要高度重视各项指标完成情况，提前做好指标筹划工作；二是各部门应从物资招采、人员配置、成本管控等方面大力支持项目工作；三是各项目须高度重视现场各个关键节点，继续深入农民工实名管理工作；四是各项目须认真填报周计划和周总结，做到问题明确、指标清晰、总结及时，确保按时完成各项工作任务。