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6月8日,公司临时党委书记、董事长王振祥到容西市政机电项目检查指导工作。
王振祥深入项目施工一线,实地察看了项目现场质量、安全、进度管控情况以及疫情防控措施落实情况,并听取了项目施工进度、现场管理、安全管控、疫情防控等方面的工作汇报。
王振祥在总结中对项目工作提出要求:一是要加强项目党建工作,提高思想认识,通过党建引领提升项目管理;二是要抓好项目施工质量控制,严把施工细节,做到质量标准常态化管控,把质量管控措施落实到位,争创品质工程;三是要在做好疫情防控和安全工作的前提下,统筹安排、精心组织,抢抓黄金施工期,全力加快建设进度,确保按期完成项目建设任务;四是要树立全员“安全第一”意识,严格落实安全生产责任,扎实开展日常安全教育及隐患排查治理工作,全力打造“平安工地”;五是要发扬“狼性文化”,秉持“市场为大、市场为先”的理念,依托雄安片区项目资源,积极拓展业务;六是要科学组织、规范管理、高质量实施,展示公司独有的特点和亮点,打响中交机电品牌,为公司实现高质量发展作出更大贡献。
6月9日,王振祥以网络视频的形式讲授了以“新安全生产法”为主题的安全课。
安全课上,王振祥从生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利义务、安全生产监督管理等方面宣贯了新安全生产法基础知识。他强调,今年是集团“高质量发展落实年”,是安全生产提升年,要深刻认识到安全生产工作的紧迫性、艰巨性。公司上下要以“安全生产月”活动为契机,“遵守安全生产法,当好第一责任人”,以“理直气壮、从严从实、责任到人、标本兼治、如履薄冰、守住底线”的总体要求,将各项工作部署迅速转化为具体举措。
他指出,公司全员上下要对安全生产新形式、新要求提高认识,增强做好安全生产工作的信心;要进一步增强紧迫感、责任感和使命感,尤其是各项目部要更加深入、细致地贯彻落实,以防风险、保安全、护稳定的实际行动,为公司全年安全生产工作稳步推进打下坚实基础;要统筹抓好疫情防控和生产经营工作,始终牢记“市场为先、经营为大”,为全面夺取疫情防控和公司高质量发展的“双胜利”创新进取、不懈奋斗。
中交机电局第一工程公司
供稿|王晓华
编辑|钮娜
审核|詹毅

