公司主要领导到项目检查指导工作

9月1日，公司临时党委书记、董事长王振祥到雄安容西市政机电项目检查指导工作。

王振祥实地查看了项目施工现场，听取了项目生产经营、工程进展、现场管理和下一步重点工作的汇报。

他对项目取得的成绩予以肯定，并指出，自开工以来，项目管理团队始终保持团结一致、乐观向上的精神状态，积极面对项目实施过程中的困难，以“集中管理”为抓手，对进度、质量、安全、环保、疫情防控做到全面掌控。同时，他对项目下一步工作提出要求：一是要牢记党建工作责任，强化支部的党建工作，确保项目自始至终沿着正确的方向运行；二是项目接近尾声，要尽快完成竣工验收工作，并做好市政项目施工技术课题研究和经验总结，为后续同类项目实施提供经验指导；三是要以项目为依托，主动担当作为，积极开拓市场，巩固”中交机电“品牌，树立”中交机电“形象。

9月1日，公司临时党委副书记、总经理徐文鹏一行到泰兴项目检查指导工作。

徐文鹏一行深入现场对皮带机安装、除尘环保设备安装、控电控制安装及安全环保工作落实情况进行了检查，并详细了解了设备物资到货情况、施工进度完成情况及后续工期安排等内容。 

徐文鹏对项目近期工作的推进情况给予肯定，并结合当前项目处于抢工期阶段和存在的困难，对下一步工作提出要求：一是要强化工期意识，合理统筹各项施工工作，加强资源配置，确保节点工期按期完成；二是要加强现场质量管控，严把工程质量关，以质量促生产、保工期；三是在关键节点施工阶段，更要统筹抓好安全生产、疫情防控工作，着力防范化解施工现场风险隐患，确保项目施工生产平稳受控；四是要提前做好项目收尾工作规划和梳理，重点做好项目收款工作；五是要注重对青年人才的培养，鼓励员工学习取证，建立人岗相适、人尽其才的良好机制，以人才优势构筑公司竞争优势和发展优势。