导 读
1月16日，机电局2023年安全生产工作部署会议在北京召开。会议传达了集团2023年安全生产工作部署会议精神，全面总结2022年安全环保工作，研判形势，研究部署2023年重点工作。机电局党委书记、董事长陈中秋出席会议并讲话，党委副书记、总经理于跟社主持会议并讲话。
陈中秋在讲话中充分肯定了公司2022年安全环保工作成绩。他指出，公司上下同心、砥砺奋进，克服了生产任务繁重、业务领域增多、新冠疫情反复等多重挑战，通过筑牢项目安全管理基础，强化项目安全生产过程管控，取得了一系列成绩。
陈中秋强调，要始终做到警钟长鸣，深刻汲取事故经验教训，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线底线，坚决做到“不越雷池半步”；公司上下要通力配合，加强工作统筹，进一步强化分级安全环保监管体系建设，对照集团各项监管评价及考核指标要求，狠抓安全环保各项工作落实落地。
陈中秋要求，要提高政治站位，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理和惯性思维，在复杂严峻形势中扛起安全责任；持续开展安全隐患大排查大整治，把好分包单位“入口关”及“合规关”，推进公司本质安全增效，促进安全风险分级管控工作落实到位，在防范化解风险隐患中做出实效，筑牢安全屏障；主动担当作为，关注重点领域、聚焦重点问题、突出重点举措、加强境外项目安全监管、严肃追责问责，在构建安全管理新格局上花真功夫；强化“关键少数”安全决策，增强“关键少数”安全意识，发挥好“头雁效应”；推进体系建设，丰富现场安全监管手段，全面提升监管效能；推动标准化建设，加大安全投入，不断夯实安全监管基础；强化应急值守，在提升应急处置能力上持续发力，站好应急值守每一班岗，为全面打响“中交机电”品牌，体现应有担当、作出应有贡献。
于跟社对全面落实会议精神提出要求。他指出，要切实转变观念，深维自身安全理念，认清安全形势的严峻性；切实压实责任，认真对照“人机料法环”等五个方面，全面梳理、优化安全管理流程；结合业务实际，积极主动作为，引进、培养安全管理人才；切实采取有力的举措，打通安全生产“最后一公里”；强化方案管理，执行高质量的危大工程方案，加强方案“编审批”及变更“编审批”管控，落实危大工程现场施工巡查、旁站要求；强化班组建设，严格落实班前教育制度要求；全面辨识风险，做好风险评价及分级管控治理，落实安全管控措施。
机电局安全总监作了安全生产工作报告。报告指出，要始终践行“两个至上”理念，围绕公司高质量发展新需求，不断健全风险防控和隐患治理双重预防体系，在打通安全生产“最后一公里”上再巩固，在本质安全建设上再突破，在监管能力作风上再提升，为公司打响“中交机电”品牌提供安全新保障。
机电局领导米金升、潘玲霞、靳青松、吴天林出席会议。本次会议采取“现场+视频”形式，各部门、各单位负责人，在京职工代表在主会场参会，京外职工代表，各项目领导班子及相关部门通过视频参加会议。
来源：中交机电局