公司开展全过程质量管理咨询活动

首次会议上，专家组听取了项目建设进展以及创优情况的汇报，介绍了此次检查的主要内容和程序要求，并结合项目特点对创优工程建设合规性作了详细解析。随后，专家组分组对项目策划、技术策划、创优策划、施工组织设计、施工方案等项目现阶段工程档案资料进行全面检查，并现场查看了项目建设情况。

末次会议上，专家组结合现场检查和文件核查情况，认为项目质量保证体系基本健全，工程质量目标明确，创优意识强，创优氛围浓。同时，各位专家分别从创优路径分解、质量监督程序、相关计划编制、联合体项目管理、五方主体责任、汇报材料和相关档案资料等方面存在的问题和不足提出了指导建议。

此次咨询活动的开展，让项目全体员工对质量创优及全过程质量管理有了更加清晰的认知，让项目实现既定的创优目标充满了信心，激发了各参建单位的积极性，提升了项目管理水平。

机电局生产运营管理部、公司和项目各参建单位相关人员参加了活动。