公司召开2023年度市场开发和科技创新工作会

在市场开发工作会上，市场开发部汇报了公司2022年市场开发工作整体情况，总结了全年投标工作中出现的问题及解决措施，对公司2023年市场开发工作计划、重点跟踪项目及2023年市场开发指标进行了说明，并对指标细化分解。期间，各项目部及市场开发人员对2022年市场开发工作进行了总结和经验分享，对2023年市场开发工作计划和重点跟踪项目进行了汇报。

公司临时党委副书记、总经理徐文鹏对2023年的重点市场开发工作进行了部署。他强调，一是各项目部及市场开发人员要履行好市场开发职责，加大项目信息收集力度，全面研判以确定重点跟踪项目的清单，有的放矢地进行市场开发工作；二是落实市场开发激励办法，以业绩论英雄；三是做好市场开发人员的补充工作，根据需要做好人员招聘工作，鼓励员工利用自身资源推荐优秀市场开发人才；四是加强与有关设计院的对接工作，积极获取项目信息；五是全体市场开发人员必须熟悉公司资质、业绩、竞争对手情况，以更有力地开展市场开发工作；六是进一步完善投标小组人员配置，提高投标文件编制质量。

公司临时党委书记、董事长王振祥对2022年的市场开发工作进行了点评，并对2023年的重点市场开发工作进行了指示。他强调，一是要提高政治站位，进一步增强全员市场开发意识，加强项目信息搜集力度；二是要进一步增强市场开发狼性，在稳固现有市场的前提下，进一步攻城略地，抢滩布点，抢占市场；三是要在强化主责主业基础上，加强新兴业务开发力度，切实践行“1+N ”发展理念；四是要进一步提高投标文件的编制质量，提升中标率；五是要进一步加强属地化经营力度，真正发挥项目部在市场开发中的触角作用。

在科技创新工作会上，会议总结了公司2022年科技创新工作，分析了存在的问题和不足，研究部署了2023年以及今后一段时期的科技创新重点任务。

公司临时纪委书记、副总经理、总工程师吴正波对科技创新工作提出五点意见：一是要抓紧优化创新机制，构建更具活力的创新发展体系；二是要细化科技创新各项考核指标，不折不扣落实到位，扎实推动各项科技成果落地；三是要全力破解关键核心技术“卡脖子”问题，聚焦价值创造，推动核心技术攻关取得实效；四是要做好人才引培规划，提升人才培养的针对性和系统性，形成人才梯队，加大高端人才的引进力度；五是要加强科技成果转化能力，为将来公司认定高新技术企业做好准备工作。

公司临时党委副书记、总经理徐文鹏强调，一是要围绕科技创新发展目标，统筹谋划科技创新工作思路和方向，细化各项任务举措，加快打造核心技术、核心团队；二是要加强技术交流，提升智慧港口和绿色港口方面的科研水平；三是要抓好自主创新能力建设，打造港口品牌优势，为市场开发助力。

公司临时党委书记、董事长王振祥在总结中指出，一是要增强自主创新能力，紧抓科技创新各项工作；二是要结合项目实际，拓展思路，深度挖掘创新亮点；三是要增强创新的信心和决心，加大科技成果宣传力度，充分展示科技工作成效。