于跟社到公司调研指导工作

于跟社听取了公司及所属项目基本情况、经营情况、项目监督及管理情况、现阶段存在问题及未来发展方向等内容的汇报，对公司的各项工作及取得成绩给予肯定，同时针对重点问题与各项目部进行了深入交流。

于跟社在总结讲话中指出，一是进一步解放思想，做好可持续发展规划，积极与区域总部、当地政府进行对接，加快子公司设立进程，助力公司迈上新台阶；二是千方百计确保“高质量发展落实年”各项举措落地，积极拓展涉水业务，完善项目管理标准化建设，强化后台支撑，打造标志性项目，做到高质量发展；三是要统筹谋划人才队伍建设，构建核心团队，增强核心竞争力；四是要做好安全、应急、环保各方面工作，守住企业“底线”、“红线”。发挥好项目成本中心、价值中心作用，成为“上台阶、上质量、上规模”的专业领航企业。

机电局领导靳青松以视频形式参加会议，生产运营管理部、党委工作部、纪委办公室相关负责人，公司主要领导及所属项目相关人员参加专题调研。