公司召开市场开发及项目管理提升专题会

会上，市场开发部首先就机电局主要领导在市场开发督导会上的讲话精神及工作指示进行了宣贯，其次将局主要领导就公司年中市场开发工作的批示、指示进行了传达，最后梳理了公司上半年市场开发工作中存在的问题，并结合公司实际情况就下一步工作进行了业务指导。综合管理部就内控管理情况整改等进行了宣贯，并提出了工作要求。随后，各项目部就管理经验等进行了分享交流。

会议强调，各部门、各项目要认真学习贯彻落实会议内容，从自身实际出发，查摆问题、制定措施，进一步提升管理工作的责任感和使命感；全体干部职工要认真执行机电局和公司各项规章制度，知规矩、守纪律，自觉养成照章办事、规范做事、严谨做事的习惯；各项目要对标优秀做法及经验教训，认真总结，切实提升项目管理质效，为公司高质量发展提供保障。