【安全标准化】济宁项目扎实推进劳务人员实名制管理

中储粮济宁项目为山东省高标准仓储粮库的重点建设项目，是公司在继中储粮新郑项目、温州项目、辽东湾项目竣工后中标在建的又一中储粮项目。

劳务人员实名制管理关系到广大务工人员的切身利益，关系到企业健康发展和社会和谐稳定。实名制管理可以使公司更快、更准确、更专业的管理人员，控制工程进度，能够最大程度保障劳务人员合法权益、维护劳动关系、推动公司高质量发展。中储粮济宁项目以人为本，从实际出发，扎实推进劳务人员实名制管理工作，现将管理经验分享如下：

项目部成立了以项目经理为第一责任人的劳务用工实名制管理领导小组，建立了《分包单位安全生产管理制度》和《农民工工资管理办法》确保实名制管理工作责任到人、落实到位。

项目部按照编码规则，对所有入场劳务人员的基本身份信息，培训和技能情况等实行实名登记，并对劳务人员持证情况进行核实，杜绝伪证和超龄情况发生，确保登记信息真实有效。

信息采集登记完毕后，项目部结合平安班组标准化建设，及时对劳务人员进行详细的入场安全教育和安全技术交底，并及时补充劳务人员培训交底信息，有效提升工作时效性的同时，数据与资源的共享也推动项目部培训交底工作进一步流程化、制度化。

项目部与分包单位签订劳务人员工资代付协议，劳务人员工资支付通过农民工综合管控平台线上考勤实名打卡，期间做好劳务人员进退场动态登记，由公司通过银行统一打入劳务人员个人账户，避免了分包单位拖欠劳务人员工资情况的出现，同时监督长期在场劳务人员意外伤害保险的缴纳，为保证劳务人员权益提供有力保障。

基于以上工作，项目部将劳务人员实名制信息借助二维码搭建平台生成实名二维码，并制成人员实名信息卡，作为劳务人员进场的证件，也是现场劳务人员管理的重要抓手，从根本上杜绝未教育和超龄人员入场、无证操作等“三违”情况发生。

通过劳务人员实名制管理，使得劳务人员管理流程更加清晰，用工更加规范，信息更加透明，提高了现场管理水平，确保了工程质量和安全生产，为施工单位市场准入和诚信考核奠定了良好基础。