特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。所以,项目做好特种作业的管理尤为重要。
中储粮项目施工现场,多以电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等特种作业为主要施工部分,项目部以特种作业为抓手,通过团队的共同努力,得到了业主的高度认可,多次收到“表扬信”等荣誉称号。
一、严把入场审批关
人员持证:严格按照实名制管理,核对特种作业人员证书,建立台账,确保特种作业人员证书合格有效。
设备报验:建立特种设备台账,加强进场验收工作,全面检查设备自身是否处于安全状态,经报验合格后方可投入使用。
严格审批:严格执行公司特种作业管理制度,注重作业审批,并严格照单执行,确保作业安全。
做好以上三方面管理,为特种作业的安全施工做后盾。
二、落实防护措施
电工作业:现场所有电箱采用标准化电箱防护罩进行安全防护,杜绝非电工接电等人员的不安全行为。同时,采用二维码技术对电箱巡查记录进行创新管理,做到了无纸化巡查,全面优化临电管理。
起重作业:作业区域设各种安全警示、标语,采取封闭管理,并设专人进行全程监护。
高处作业:高处作业严格使用五点式双钩安全带,移动脚手架设置拦腰护栏进行安全防护,提高了高处作业安全系数。
三、强化过程管控
教育交底:分别对电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等特种作业人员进行入场三级安全教育及安全技术交底,并进行分类考核,考核不合格禁止入场施工作业。
风险告知:特种作业前,施工区域张贴相应安全技术操作规程和安全风险告知牌,督促作业人员按照操作规程施工的同时,也对无关人员进行了安全告知,做到特种作业双保险。
专人监护:电工作业、焊接与热切割作业及高处作业等特种作业区域安排专人进行安全监护,项目专职安全人员及分包安全人员定期进行巡查,必要时进行旁站指导,做到施工现场安全层层有人管。
培训考核:项目部收集特种作业管理最新法律法规,并定期对特种作业人员进行安全培训,培训后进行专项考核,针对考核不合格人员及时进行更换,做到知识与实际相结合。
“安全无小事,责任大于天”,协作队伍特种作业一直是项目管控重点,以上是特种作业管理的几点总结,结合在建的中储粮上海库项目,项目通过对特种作业的常抓不懈,进而保证了安全生产的顺利进行,助力企业高质量发展。
中交机电局第一工程公司
供稿|刘大明
编辑|钮娜
审核|詹毅

