公司召开2024年度安全环保工作务虚会

会上，公司各安全管理人员依托“如何做好安全标准化建设”、“如何做好平安班组建设”、“项目开展安全半日活动情况”三大议题依次发言，并结合实际，发掘项目亮点，查找存在问题，提出合理化建议，研讨工作设想，构建2024年工作思路。

张世宇在总结讲话中强调了本次安全环保工作务虚会的重要意义，主要为头脑风暴，群策群力，总结2023年工作亮点和不足，谋划2024年工作思路、方法、目标，制定下一步工作计划，达到统一思想，凝聚共识的目的。安全管理是企业第一管理，2024年公司安全环保管理工作总体思路可以概括为“一主线、一特色、一活动、六抓手、一强化”，即：贯穿一条主线：将2024年定位为“安全标准化建设年”，各项目部要严格落实《中国交建视觉识别系统规范手册》、局《项目安全管理行为标准化手册》和局《项目安全防护标准化实施指南》的各项要求；突出一个特色：即“平安班组”建设，传承发扬公司“班前会”特色，进一步推进打通安全生产“最后一公里”工作走深走实；搞好一个活动：创新开展“安全环保半日活动”，不断开拓安全环保工作新思路和新途径；聚力六个抓手：以制度建设、安全教育、安全检查、技术方案、安全投入、应急管理为抓手，不断夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线；强化一个重点：统筹做好节能环保各项工作，践行“绿水青山就是金山银山”的理念。