公司召开2024年第一季度安全生产委员会（扩大）会议

会议审议了《中交机电局第一工程分公司安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》《中交机电局第一工程分公司安全事故调查管理办法》《中交机电局第一工程分公司生态环境保护责任追究管理规定》《中交机电局第一工程分公司生态环境保护管理工作评价办法》《中交机电局第一工程分公司节约能源监督管理办法》及《中交机电局第一工程分公司安全护航高质量发展行动方案（2024-2027年）》一系列安全环保制度，公司领导就下一步工作提出了具体要求。

徐文鹏提出以下几点要求：一是严格落实《中交机电局第一工程分公司高质量发展护航行动方案》；二是积极推动安全标准化建设，严格落实《中国交建视觉识别系统规范手册》、局《项目安全管理行为标准化手册》和局《项目安全防护标准化实施指南》、公司2024年五项标准化要求；三是狠抓分包管理，要加强对分包商资质业绩、财务状况、资源配置、履约情况、信用评价等方面的管控，严把入场关；四是做好危大工程管控，将3人以上的作业场所纳入高危作业范畴提级管理，从根本上消除3人以上的较大事故。

王振祥在总结讲话中对2024年一季度安全环保管理工作给与了充分肯定，同时提出以下几点要求：一是提高政治站位，认清安全形势，要树牢“安全管理是企业第一管理”的理念不动摇，把安全生产作为头等大事来抓；二是强化责任担当，落实“一岗双责”，认真落实公司2024年安全生产工作部署会报告；三是抓住关键环节，突出重点工作，严格落实《中交机电局第一工程分公司高质量发展护航行动方案》；四是压实责任链条，加大奖惩力度，要坚持安全生产“一票否决”制度，做到奖优罚劣。

公司领导、各部门负责人、各项目主要负责人、安全总监及相关人员参加会议。