公司召开3月份在建项目督查会

会议主要对中储粮上海库项目、福建长乐项目、中储粮合肥项目、华容翻车机项目、华容土建项目、厦门海隆码头项目的日常安全环保管理落实情况、“一主线、一特色、一活动、六抓手、一强化”落实情况和安全环保内业资料管理情况进行了线上督查。

张世宇在总结讲话中对上述项目的安全环保工作给予了肯定。他强调，一是要坚持安全生产“一票否决”制度，安全生产是企业的生死牌，又是生产经营的通行证，各项目要提高安全认识，增强安全工作的使命感、责任感和紧迫感。二是要坚持“安全生产检查全覆盖”，各项目要行动起来，落实“日巡查、周检查、月排查”制度，公司总部要做到“现场+视频”季度检查全覆盖，不留死角。同时，做到每次检查必须有说法，奖优罚劣。三是要坚持“安全生产标准化”高目标导向，各项目部要严格落实《中国交建视觉识别系统规范手册》、局《项目安全管理行为标准化手册》和局《项目安全防护标准化实施指南》的各项要求，特别要做好2024年强制推行“安全帽，反光背心，工作服”三件套、安全讲评台、危险源告知牌、电缆防护措施、临边防护5个标准化。在条件成熟情况下编制《公司安全标准化图册》。四是要坚持“工作方法创新”，有效管控分包单位、危大工程和现场施工。以“月度工作计划”为抓手，严格落实《中交机电局一分公司班前会标准化实施指南》、《中交机电局一分公司安全环保半日活动实施方案》，夯实安全内外业各项工作，为公司创建平安企业添砖加瓦。