导 读
6月24日,公司组织召开2024年6月份安全环保工作会议暨第二季度安全生产委员会扩大会议,会议由公司安全总监张世宇主持,党委书记、董事长王振祥作了总结讲话。
会上开展了“会前一刻钟,常态化安全警示教育”活动,宣贯学习了《关于进一步加强安全生产工作的通知》《关于建筑垃圾非法处置有关问题的风险提示函》和集团下发的《提示函》,华容区域项目作了“安全标准化工作交流”,黄骅集装箱项目作了“岸桥整机滚卸上岸超危大工程总结交流”,安全环保监督部汇报了二季度安全工作完成情况及下一步工作计划,并对各部门、各项目二季度安全环保工作作了点评。
会议审议了《中交机电局第一工程分公司施工现场临时用电安全管理办法》《中交机电局第一工程分公司生态环境保护监督机构及人员配备管理办法》《中交机电局第一工程分公司生态环境保护考核办法》,公司领导就下一步工作提出了具体要求。
王振祥在总结讲话中对2024年二季度安全环保管理工作给予了充分肯定,同时提出以下几点要求:一是认清形势,守住安全“底线”,公司总部和各项目要通过多种形式深入学习总书记关于安全生产重要论述,推动解决项目安全难题;二是突出重点,严控安全“红线”,要认真贯彻落实集团、局安全标准化和公司2024年安全管理五项标准化要求,要将重大事故隐患纳入常态化教育培训,建立重大事故隐患动态清零机制;三是加强监督,狠抓危大工程,要切实做好危大工程识别、编制、专题会议审核,方案编制人员对方案实施过程的检查验收等要做好全过程管控;四是严控分包,做好班组建设,要强化分包管控力度,明确具体安全管理要求和合同双方责权利,严格落实“先评审、后签订、再进场”,避免出现分包单位监管“宽松软”现象;五是人文关怀,做好“送安全到一线”工作,项目部要把防暑降温工作作为近期重点工作,有效预防和控制职业性中暑事件发生;六是节能环保,狠抓环保管理工作,“节能环保工作人人有责”,要抓好节能环保教育培训,落实节能环保标准化建设;七是争优评先,为公司高质量发展护航,要紧紧围绕项目创优目标制定确实可行的活动方案,要把创建国家级“安装之星”、“平安工程”、省市级“平安工地”等奖项作为大事来抓,特别是黄骅集装箱项目、深汕项目、连云港粮食项目,要提前做好创优策划,着力打造一批有影响力的“平安工程、绿色工程、品质工程”。
中交机电局第一工程公司
供稿|郎慧然
编辑|钮娜
审核|詹毅

