公司召开6月份在建项目安全环保督查会

会议主要对雄安项目、德令哈项目、驻马店项目、中储粮湖北项目、中储粮合肥项目、中储粮厦门项目、华容翻车机项目、华容土建项目、安徽柯家村项目、黄骅集装箱项目的日常安全环保管理落实情况、“一主线、一特色、一活动、六抓手、一强化”落实情况、《中交机电局第一工程分公司高质量发展护航行动方案》开展情况和安全环保内业资料管理情况进行了线上督查。

张世宇在总结讲话中对上述项目的安全环保工作给予了肯定。他强调，一是不断提升本质安全管理水平，要按照国务院安委会、集团和局关于开展“安全生产治本攻坚行动”和集团、局、公司安全标准化的要求，牢牢守住安全生产的红线，为全面推进公司高质量发展保驾护航；二是落实安全检查全覆盖要求，尤其是边远散小项目、安全力量薄弱项目，以及生活区、办公区、交叉作业等易出现盲点区域，要按照安全“全覆盖、零容忍、重实效”的要求进行排查；三是强化重大风险的识别与管控，务必关注“危大和超危大工程”管控，紧盯特种设备安拆、有限空间作业、特殊灾害性天气、工人宿舍驻地等容易造成群死群伤的风险和隐患；四是严把分包准入和班组建设，分包队伍必须配备专职安全管理人员，要强化班组的安全培训教育，尤其要加强特种作业人员等关键岗位人员培训，避免出现分包单位监管“宽松软”现象；五是统筹做好节能环保工作，要强化“绿水青山就是金山银山”理念引领，夯实节能环保管理基础，强化企业环保合规管理，以高品质生态环境支撑公司高质量发展；六是项目主要负责人要落实安全第一责任，各种场合要反复强调安全生产工作的极端重要性，并带队开展监督检查，对重大项目、重大风险做到心中有数，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。