公司召开黄骅项目安全策划专题会

会上，黄骅项目负责人对《黄骅项目安全生产专项策划》《黄骅项目节能环保专项策划》《黄骅项目安全生产费用专项策划》进行了汇报，公司安全环保监督部对三个项目策划进行了逐一审核和点评。

张世宇在总结讲话中强调了黄骅项目作为局重点项目的重要性，并提出：一是充分认识安全专项策划的重要性，坚持“项目管理，策划先行”原则，在项目前期施工筹备阶段认真编制《项目安全生产专项策划》《项目节能环保专项策划》《项目安全生产费用专项策划》，强调策划是项目安全管理的纲领性文件。二是分类分级抓好各类项目安全策划，狠抓局和公司重点项目、新兴业务的安全专项策划，不放过“边远小散”项目的安全专项策划，确保安全策划的合规性、科学性、可操作性，并严格按照批复的项目策划执行，做到动态微调、及时纠偏。三是项目负责人要亲自部署参与安全策划并加强过程监督，安全策划要防止“两张皮”现象，做到“写我所做、做我所写”。特别是各项目领导班子要对项目重难点、场桥岸桥整机滚卸上岸危大工程、风险源、分包管理、安全措施、安全目标等做到心中有数，着力提高安全专项策划管理水平，指导施工生产有效开展。四是黄骅项目部要打造安全标准化示范观摩工地，结合集团、局、公司2024年安全工作会各项要求，积极探索“区域项目群安全管理”模式，充分调动各方力量，争创河北省水运工程“平安工地”、中国交建“平安工地”，确保中交机电局及公司级“平安工地”等荣誉。