张世宇到安徽区域项目检查指导工作

5月31日，张世宇抵达安徽柯家村皮带机项目，听取了项目部关于工程概况、前期准备工作和安全环保管理情况等方面的汇报，并深入施工现场对28公里施工区域进行了考察。

张世宇对安徽柯家村项目部后续工作提出五点工作要求：一是要夯实安全基础，严把制度编制、体系建设、目标责任关；二是要落实集团、局安全标准化指南、“安全环保半日”活动实施方案以及公司2024年安全管理五项标准化要求；三是要强化协作单位管理，严把入场关，树立规矩意识，提高协作单位的执行力和行动力；四是要强化交通消防管理，项目线长面广，植被茂密，严格把控车辆行驶及森林防火；五是强化安全管理意识，适应新形势下的要求，采用多样化的培训方式，提升各级人员专业技能和安全意识，保证生产过程安全可控。

6月1日，张世宇到中储粮合肥项目进行安全检查和指导工作，听取了项目部关于工程概况、现场施工进展、安全标准化管理情况等方面的汇报，并深入施工现场，对皮带机安装、工作塔等施工区域进行检查。

张世宇对中储粮合肥项目管理团队的精神面貌以及安全工作给予了肯定，同时要求项目部继续提高安全管理的思想高度，以“高标准、严要求”的姿态对待安全工作。重点提出了五点工作要求：一是持续加强安全管理，由于工期紧张，进粮任务艰巨，安全管理工作难度加大，因此在保质量保工期的同时更要保证安全；二是强化交叉作业管理。现场交叉作业频繁，要加强与甲方、监理以及相应土建、集采等单位的沟通协调工作；三是做好现场标准化工作，按照集团、局安全标准化指南以及公司2024年安全管理五项标准化要求，加强相关标准化工作的推广，并落到实处；四是重视安全管理细节，安全管理不能有“抓大放小”的思维，对于现场安全管理中细枝末节的工作要引起重视，切勿出现小问题引起大事故情况；五是做好安全生产月工作，以6月份安全月为契机，通过启动仪式、宣誓活动、安全咨询日、安全竞赛等安全月活动，提高全体员工的安全意识，增强项目与协作单位的凝聚力，树立共同目标，确保施工过程中零事故、零伤害。