公司召开2025年市场开发工作会

会议听取了公司2024年度市场开发工作情况汇报及部分项目部、市场开发人员的工作情况汇报。会议对2024年市场开发工作成绩进行了肯定并对2025年市场开发工作提出了新的要求。

会议强调，一是项目部属地经营及市场开发意识要进一步加强，要注重与属地业主等单位的日常交流沟通；二是市场开发“基本功”要进一步加强，做到知己知彼；三是与集团内五大港航设计院的交流要进一步加强，加大面对面对接频次，最大化获取项目前端信息；四是海外市场开发能力要进一步提高，拓宽信息搜集渠道，增强专业业务能力；五是项目盈利能力要进一步提升，提高标前毛利率。

会议要求，一要积极贯彻“1+1”的经营理念，选准选好业务细分赛道，明确重点新兴业务；二要聚焦重点项目、重点区域、重点客户，精耕细作，守好公司发展基本盘；三要深入践行“海外优先”战略，为公司创造新的业务增长极；四要严控市场开发风险，从源头控制项目跟踪质量，确保项目风险可控；五要进一步加强投标文件分级审核，保证投标质量，确保“零”事故。

本次会议采取“现场+视频”形式，公司各部门、各项目负责人及公司职工代表在主会场参会；其他人员在视频分会场参会。