机电局外部董事调研华容区域项目

胡华波通过座谈交流、听取汇报等形式，详细了解了公司基本概况、发展成效、重点项目情况以及下一步发展规划等方面内容，并实地调研查看了华容翻车机和华容土建项目现场施工情况，围绕项目市场开发、科技创新、管理成效、存在问题等与项目部进行沟通交流。

胡华波对公司取得的成绩和项目管理工作给予了充分肯定，并对项目后续工作提出三点要求：一是做好项目精细化管理，贯彻“项目是成本中心”理念，狠抓项目标准化建设，打造精品优质工程；二是严格防范各类风险，聚焦安全工作，落实全员安全生产责任制，打通安全生产“最后一公里”，加强分包采购管理，抓好制度落实和流程把控；三是强化科技创新攻关，围绕项目关键核心技术，攻克技术瓶颈，提高科技创新能力，增强企业竞争力，助推企业高质量发展。