公司召开2025年第一季度安委会暨3月份安全环保工作会

会上，黄骅原油码头项目、榆林翻车机项目分别作了“安全生产专项策划”交流，安全环保监督部汇报了一季度安全环保工作完成情况及下一步工作计划，并对各部门、各项目一季度安全环保工作进行点评。

王振祥在总结讲话中对2025年一季度安全环保管理工作给予了充分肯定，同时提出以下几点要求：一是提高政治站位，增强安全生产责任感。各部门、各项目务必将安全生产工作摆在突出位置，落实“一岗双责”，深刻树牢“管业务必须管安全”的理念，提高全员责任意识；二是加强安全队伍建设。要通过开展教育培训、专题讲座、项目交流等多种形式，培养优秀安全人才，提升安全队伍素质；三是狠抓重大事故隐患管理，要根据《重大事故隐患判定标准》《公司重大事故隐患检查清单》逐条梳理自查，严防各类安全生产事故发生；四是加大危大工程管控力度，重视现场安全交底、专项方案审批等工作，将安全理念融入到现场管理的各个环节；五是提高内业资料管理水平，严格对照《公司职业健康安全环保内业资料管理指南》要求开展工作，实现内业资料管理的规范化、标准化与精细化；六是提高项目“班前会”召开质量，会议内容要契合现场实际，明确现场工作任务和风险点，保质保量开展好“班前会”，全面提高“班前喊话”质量；七是重视各级巡检工作。要高度重视集团区域巡检中心、机电局督查组、公司各部门联合督查组的检查工作，各项目要常态化开展自查自纠，全面梳理薄弱环节，全面提升项目管理水平。

公司领导、各部门负责人、各项目领导班子及安全管理人员分别以“现场+视频”形式参会。