公司召开一季度重点工作推进会

会上，公司总部各部门结合工作实际，逐一汇报了一季度重点工作完成情况，并分析了存在的问题。公司领导班子成员根据工作分工，就重点工作进行了安排部署。

王振祥在总结中充分肯定了一季度各项工作取得的成绩，并对下一步工作提出具体要求。一是正视问题、保持清醒，增强时不我待的紧迫意识。要坚持问题导向，找准差距、精准发力，以“坐不住、慢不得、等不起”的责任感，把问题清单转化为任务清单，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。二是锚定目标、全力冲刺，实现高质量发展新突破。要聚焦指标攻坚，稳底盘、保质量；聚焦项目攻坚，扩生产、保安全；聚焦改革创新，破瓶颈、激活力；聚焦党建保障，办实事、聚民心；聚焦作风攻坚，强执行、提效能。三是强化担当、狠抓落实，确保全年考核任务如期完成。要强化“拼”的斗志，保持“抢”的劲头，发扬“实”的作风，凝聚“合”的力量，全力以赴确保各项工作落地见效。

会议采取“现场+视频”的方式召开，公司领导班子成员、总部各部门正副职、项目领导班子成员参加会议。