机电局召开2025年一季度生产经营分析会暨二季度安全质量环保工作部署会

王永强对下一步工作提出要求，一是在深化改革方面，要紧扣发展战略，聚焦全产业链建设，推动事业部适应性改革落地，实现高质量发展。二是在市场开发方面，要坚守传统主业，积极拓展新兴业务领域，严格执行“不担保、不增信、不垫资”原则，严控合作风险。三是在生产经营方面，认真梳理在建项目，尽快释放产值，强化精细化管理，加快推动高质量项目管理落地。四是在财务管控方面，加强“两金”管控，全面摸排拖欠中小企业和民营企业账款，严控垫资项目，加大保证金收回力度，降低财务风险。五是在安全生产方面，要以平稳安全的姿态收官“十四五”，加强项目一线监管，深入推进安全生产治本攻坚三年行动和专项隐患整治行动，坚决遏制事故发生。六是在科技创新方面，要聚焦战略引领，锚定攻坚重点，打造技术领先优势，加快构建具有机电特色的技术创新体系。七是在质量创优方面，要依托大型项目打造一批标杆项目和品牌工程，不断提升“中交机电”品牌知名度、美誉度和社会影响力。

于跟社就抓好工作落实强调，各部门、单位要迅速传达会议精神，各单位主要负责人要带头认真研究，抓好贯彻落实。一是要突出标准化建设，出台项目管理手册，启动机电专业定额编制工作，形成特大型、大型项目经验总结。二是要推进生产经营一体化，牢固树立“订单为王、工期即成本”的理念，切实加强全要素成本控制。三是要抓住窗口期，推进清欠及收尾工作。四是要落实重大事故隐患整治要求，扎实开展系列专项整治行动，强化生态环保合规意识，打造绿色工程，推动公司全面转型升级。

机电局领导米金升、潘玲霞、靳青松、吴天林、安晓萌、刘继先出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。机电局总助，各部门负责人在主会场参会；各单位、经营中心、项目负责人及相关人员在视频分会场参会。