公司督导组到黄骅区域项目开展综合检查

综合督查小组通过查阅资料、现场检查、闭卷考试等方式，全方位、多角度对项目进行了检查，并下达整改通知书，明确整改要求和期限，全面提高项目管理水平。

总结会上，张世宇对项目部提出以下几点要求：一是深刻认识安全生产工作的重要性，树立隐患就是事故理念，重点盯牢技术方案、危险作业许可、3人以上作业场所等关键环节、重点部位；二是严把设备入场关，强化安全防护措施、夯实管理基础；三是重视项目《安全生产专项策划》《节能环保专项策划》《安全生产费用专项策划》审核，新开工项目要召开专题会讨论；四是强化对《重大事故隐患清单》的学习，并提升其管控效能，同时强化内业资料的规范管理；五是加强安全环保经费投入，同步总结和推广优秀安全管理经验，争创省级“平安工地”荣誉称号；六是重视人才培养，建立项目内部培训计划，不断提高项目员工综合能力。