机电局召开“十五五”规划编制工作启动会

王永强强调，一是要强化开放研究理念，充分发挥研究院、产业链智库的支撑作用，广泛整合内外部专家与资源，深入研判“十五五”期间的行业趋势，打造产业生态圈和价值圈。二是要聚焦主责主业，抢抓发展机遇和政策支持，围绕“大交通、大城市”推动“数智绿色+”发展模式，大力发展绿色航道、微电网、新能源运维等业务，提供全产业链、全生命周期的增值服务。各事业部要认真研究国家战略、行业政策、产业政策，研究各细分赛道，提升项目统筹、项目策划能力，通过编规划、做研究，培养一批有战略思维、懂行业研究的人才队伍。三是要坚持战略导向、高目标导向、问题导向和结果导向，聚焦真举措、真项目、真价值，制定可操作、可落地、可评估的实施方案，推动战略执行落地见效。四是要加强组织保障，各职能部门要建立对应业务板块的规划，搭建与“十五五”战略目标匹配的管理体系和组织保障体系，确保战略目标实现。五是要坚定践行海外优先战略，压实海外开发责任，强化海外人才配置，优化海外人才发展通道，让海外人才有“帽子”、有“票子”、有荣誉，加快培养一批具有全球视野、通晓国际规则、熟悉属地经营的复合型人才，为海外优先战略提供强有力的人才支撑。六是要坚持科技创新，以项目和市场为牵引，围绕客户的痛点和难点，加强核心技术攻关，谋划形成机电特色技术体系。七是要强化人才保障，牢固树立“业绩论英雄”的用人导向，加大科技、市场开发、项目管理等领域人才引进和培养，构建战略导向的综合考核体系。八是要打造“中交机电”品牌，深挖一线奋斗故事与优秀文化基因，系统总结机电特色品牌文化，力争年内形成初步体系。

于跟社强调，“十五五”规划编制是一项系统性工程，要发挥各方优势，凝聚共识、汇聚合力，共同推进。各部门、各单位要建立主要负责人负责制，主要负责人务必亲自安排、亲自协调、亲自督办，确保规划编制工作按时保质完成。牵头部门和单位要强化主体担当，立足各自专业领域发展责任，各尽所能、各展所长，主动组织、主动推动。各事业部要尽快与智库单位对接，牵头推进各业务板块的“十五五”规划编制工作。

机电局领导吴天林、刘继先出席会议。会议以“现场+视频”方式召开，各部门负责人及相关人员在主会场参会，各单位主要负责人及相关人员在视频分会场参会。