公司召开五月份安全环保工作会

会上，安全环保监督部宣贯了《中交集团暨中国交建安全监管月度过程评价表》，汇报了5月份安全工作完成情况及下一步工作计划。

张世宇在总结讲话中强调，一是加强安全制度体系建设，要抓住分包单位、设备管理、危大工程等关键薄弱环节，持续做好《中交机电局第一工程分公司内业指南1.0版》建档工作；二是落实好安全策划，要抓实抓细项目安全策划的编写、审批全过程管理，针对重点项目，要坚持高目标导向，打造公司安全环保样板工地；三是高度重视集团区域巡检工作，各部门、各项目要对照“中交集团暨中国交建安全监管月度过程评价表”做好自查自评工作，杜绝重大事故隐患；四是落实《项目部月度安全重点工作计划》，全面提升安全环保管理水平，打造安全执行力；五是持续推进集团“一会三卡”工作，要实现从无到有，从有到优的过程转变，做好引领带头作用；六是持续抓好安全标准化建设工作，要依法依规加大安全投入，确保现场措施、设施到位；七是超前谋划，做好2025年“安全生产月”相关工作，做到规定动作有成效，自选动作有特色，提升安全管理水平；八是持续抓好领导带班记录，各项目负责人要重视填报质量、保证填报数量，项目经理要坚持每周带队安全检查最少一次。

公司领导、各部门负责人、各项目领导班子及安全管理人员分别以“现场+视频”形式参会。