公司召开12月安全环保专业会暨月度例会

会上，各项目对《中交机电局第一工程分公司职业健康安全环保内业资料管理指南1.0版》、2026年安全管理工作计划和思路、2026年五项安全标准化提出了意见和建议。

会议强调，一是提高政治站位，坚决守住安全生产红线、底线。安全生产是企业的生死牌，具有“一票否决”权，公司各级安全管理人员要切实增强使命感、紧迫感，以高度的责任心落实好各项安全管理工作；二是以评选“平安工地”“平安卫士”为抓手，提高总结和谋划能力。各项目要积极总结2025年安全生产工作实践经验和存在问题，认真谋划2026年安全工作思路，进一步提升抓好安全生产的信心和决心；三是严格执行《粮食类机电安装项目安全生产“十二条禁令”》要求，规范项目现场施工各环节安全管理，筑牢安全生产防线；四是严格跟班检查制度，紧盯关键环节与薄弱点，做到隐患排查全覆盖、无死角，强化隐患闭环整改，对发现问题立行立改，杜绝各类安全隐患滋生蔓延；五是全面强化内业资料管理水平，各项目在执行《职业健康安全环保内业管理指南1.0版》的基础上，安全环保监督部要适时编制完善《职业健康安全环保内业管理指南2.0版》，对内业资料管理要求进行再升级；六是以“安全生产标准化”为抓手，夯实安全生产各项基础，各项目在落实2024年、2025年五项安全标准化内容的基础上，不断挖掘管理亮点，适时推出2026年五项安全标准化，通过试点项目形式，成熟一批，推广一批；七是规范“班前会”管理，进一步提高安全管理水平，各项目要实现每日“班前喊话”全覆盖，规范安全队伍建设，切实打通安全生产“最后一厘米”。

公司总部及各项目安全管理人员分别以“现场+视频”形式参加会议。