公司领导到中储粮周口项目开展安全生产“三个专项整治”暨领导带班检查

张世宇深入项目一线，对目前正在进行的仓顶皮带机设备、桥架安装、非标件加工制作、倒运、安装，工作塔地下室漏斗、刮板机、斗提机、清理设备、除尘器等区域进行细致的排查，并与项目部人员进行沟通交流。

在督导总结会上，张世宇提出以下要求：一是坚决落实机电局高处作业相关要求，严防死守“交叉作业、高处作业、夜间施工、临边孔洞”等各项安全措施。二是深化“三个专项整治”与“一岗双责”落实，特别聚焦分包、现场、方案、材料、技术、质量对安全生产的影响，严格执行“一岗双责”。三是明确与土建单位的作业面交接、工序交接验收标准，厘清各方安全责任边界，严格执行“谁的属地谁负责”原则，避免责任推诿。四是强化与土建单位共用设备安全管控，针对塔吊、总分配箱、安全通道等共用设施，落实“谁使用谁负责”要求，确保使用安全。五是严守《粮食类项目安全生产十二条禁令》，严防高处坠落、物体打击、临时用电、起重伤害事故，筑牢安全生产思想防线。六是做好冬季施工防寒防冻、车辆交通管控等工作，严格落实2024-2025年公司五项安全生产标准化要求，以点带面提升执行力。七是严格落实带班、跟班制度，严格执行施工现场 “只要有工人作业、就要有人跟班” 的旁站制度，杜绝监管空挡，全面压实安全责任。八是科学合理安排生产，杜绝盲目抢工行为，严格落实“十二个到位”管理要求，守住岁末年初安全生产红线底线。

检查期间，张世宇组织召开机电局党建、纪检相关制度宣贯会，同时开展廉洁谈话，围绕工程分包、材料采购等廉洁风险点提出要求，确保项目建设“工程优质、干部优秀”。针对冬季施工特点，还开展“情系职工心，冬日送温暖”慰问活动，为奋战一线的建设者们送去温度与关怀，切实将企业关怀转化为职工安全生产的内生动力。