公司召开2026年市场开发工作部署会

会议听取了公司2025年度市场开发工作情况汇报及部分项目部、市场开发人员的工作情况汇报。会议对2025年市场开发工作成绩给予了肯定并对2026年市场开发重点工作任务进行了部署。

会议要求，一是进一步规范与集团五大港航设计院的对接工作，建立常态化、制度化对接机制；二是立足现有核心客户，持续拓展优质核心客户资源，夯实市场基础；三是完善投标文件审核机制，全面提高投标工作质量；四是强化各项目部与属地相关单位的沟通对接和信息收集，为市场开发提供有力支撑。

会议强调，一是完成市场开发奖惩制度修订，充分激发全员市场开发积极性与主动性；二是加大海外市场开发投入力度，稳步拓展海外市场；三是扎实推进交能融合领域工作，紧扣业主需求，提供一揽子解决方案；四是深入研究矿山输送领域市场环境，着力打造新业务增长极。

本次会议采取“现场+视频”形式，公司各部门、各项目负责人及公司职工代表在主会场参会，其他人员在视频分会场参会。