导 读
1月8日，公司党委副书记、纪委书记、安全总监、工会主席张世宇以“四不两直”的方式对黄骅区域项目开展综合督导检查并组织召开第二批廉洁示范工程创建工作部署会。
综合督查小组通过查阅资料、现场检查的方式，全方位对项目进行了检查，现场下达整改通知书，明确整改责任、措施及期限，倒逼问题闭环整改，切实筑牢项目管理防线。
总结会上，张世宇提出工作要求，一是现场要高标准、严要求、常态化的进行现场标准化建设，充分展现集团项目建设亮点，做到简约大气、规范有序；二是继续强化班前会管理，严格按照机电局最新要求开展班组活动，强化安全理念渗透的深度；三是充分利用网格化管理等方式方法推进“一岗双责”建设，全员管安全、全员抓安全，全面构建本质安全；四是加强技术方案、技术交底的学习与落实，严格按照方案要求进行施工，避免两张皮现象发生；五是加强船机设备管理，做实“一机一档”资料，保障现场船机设备合规；六是全面开展年度风险识别工作，发挥专业分包的专业优势，把好风险识别关口。
检查期间，为深入推进廉洁示范工程建设，规范项目管理流程，防范化解廉洁风险，保障工程高质量推进，张世宇组织召开第二批廉洁示范工程创建工作部署会。
会议集中宣贯了机电局纪委关于廉洁示范工程创建的相关工作要求，听取了黄骅港原油码头项目、国投洋浦港项目、榆林翻车机项目创建工作方案的专题汇报，并对后续创建工作开展提出明确具体要求。
他强调，一是提高政治站位，深化思想认识。要深刻领会廉洁示范工程创建的核心要义，充分认清创建工作对规范项目管理、防范廉洁风险、保障工程高质量推进的重要意义，切实将创建工作纳入重要议事日程，以高度的责任感和使命感推动各项任务落地见效。二是立足项目实际，精准推进实施。要紧密结合项目廉洁风险防控手册，严格对照既定创建方案，有条不紊落实各项规定动作；同时，要注重突出项目特色、聚焦关键环节，精准找准工作突破口，实现靶向发力、深度推进，确保创建工作走深走实。三是强化总结提升，促进成果转化。要建立定期梳理机制，及时总结创建工作进展成效，提炼可复制、可推广的经验做法；加强项目间的交流借鉴，推动创建成果转化为项目管理提升、廉洁风险防控的长效机制，为工程顺利实施筑牢廉洁防线、提供坚强保障。
供稿｜徐海运 钮 娜
编辑｜柴 全
审核｜詹 毅