公司召开2026年安全生产工作会

会议指出，要提高政治站位，严守安全红线，始终把安全工作摆在突出重要位置。要将集团“十二个到位”作为安全生产工作的行动指南，要严格落实“三管三必须”、“一岗双责”等管理要求，将各项安全环保工作部署执行到位，穿透到“最后一厘米”。

会议强调，一是切实发挥党建引领核心作用，以更高标准、更高要求落实各项安全生产工作；二是聚焦关口前移，夯实安全管理基础，聚焦本质安全建设，以严标准、硬举措统筹推进各项安全管理工作落地见效；三是突出重点工作，推动安全环保管理提质增效，坚持源头防控，全力打造高水平标杆项目；四是强化海外安全管理，健全海外安全管理机制，厘清管理界面，加快构建海外“大安全”管理体系。

会议要求，一是强化安全培训教育，以“安全夜校”、“管理人员轮流讲安全课”等活动为抓手，提升全员安全素质；二是深化安全检查与隐患排查，落实“公司总部对所属项目每半年检查全覆盖”管理要求，防范各类风险；三是强化内业资料管理，对照公司《职业健康安全环保内业资料管理指南2.0版》要求，全面提升内业资料管理水平；四是落实安全总监区域负责制，压实责任链条，消除监管盲区，确保公司安全生产形势平稳可控。

本次会议采取“现场+视频”形式，公司职工代表和工作会代表在主会场参加会议，其他人员通过视频参加会议。