公司召开2026年战略务虚会

会议指出，2025年，公司贯彻落实集团及机电局战略部署，在经营履约、科技创新、品牌建设等方面取得扎实成效，战略转型迈出坚实步伐。同时，会议系统剖析了当前存在的思想壁垒、管理短板与转型方向等问题。2026年作为“十五五”开局关键年，公司必须锚定“数智绿色机电综合产业服务商”核心定位，以高质量发展为统领，聚焦资质升级、人才强企、新兴业务拓展、品牌价值提升四大重点，全力推动企业实现从规模增长向质量效益提升的根本性转变。

靳青松对公司2025年取得的成绩予以肯定，并围绕发展核心提出明确要求。他强调，一是铭记历史控风险，筑牢发展根基。公司作为中交集团的“专业领航企业”和“重要三级公司”，要传承企业优秀的文化基因，系统总结经典标杆工程，提炼专属品牌名片；深耕核心客户关系，将公司特色企业文化融入项目履约与市场开拓全过程，通过专题宣传、案例推广放大品牌影响力，以文化软实力强化风险防控，培育差异化竞争优势。二是谋划未来抓增长，激活发展动能。聚焦核心瓶颈攻坚，加快新能源、数智化及海外相关高端人才引育，为发展提供基础保障；重点打造矿山、交能融合、海外等第二增长曲线，以“中交机电”品牌巩固港航机电主业优势，以“中交新能源”品牌抢占新兴赛道。三是完善体系强保障，护航海外发展。健全海外市场开发、运营管理及风险防控体系，精准把握海外市场机遇，稳妥推进海外市场布局，确保企业高质量发展行稳致远。

会上，靳青松对党的二十届四中全会精神进行宣贯，重点解读全会关于高质量发展、科技创新、风险防控等核心要义，并结合行业发展趋势与公司实际，要求全体干部职工将全会精神与公司战略部署紧密结合，切实把学习成效转化为推动市场业务开拓、管理升级、品牌建设等重点工作的强大动力，为企业高质量发展筑牢思想根基。

机电局市场部总经理、公司党委副书记、总经理徐文鹏，公司领导班子及各部门负责人参加会议。