公司举办新员工首阶段培养考核答辩会

公司相关领导及技术专家组成评审组，从专业维度为新员工成长“把脉问诊”。自10月中旬培养启动以来，公司定制专项计划，开展15场、超40小时专业培训，覆盖PLC编程、智能化系统等核心内容。同时采用“老带新”模式，安排新员工参与项目投标及北海项目控制系统设计，强化实战能力。

本次考核答辩设置总结汇报、现场答辩、现场编程及成果展示三大核心环节，其中现场编程及成果展示环节以北海项目工艺流程控制为背景，高度模拟实际工作需求。答辩期间，评审专家组针对程序设计中的辅助设备控制逻辑、信号反馈机制等关键问题，从设备组成架构、核心工作原理、潜在异常故障处置及程序优化方向等维度开展全方位问询与专业指导，全面检验新员工理论知识向实际项目转化的能力，为优化培养方案提供依据。

评审专家组对本次培养工作取得的成效给予充分认可，一致肯定了5名新员工在三个月内的显著进步。同时，专家组结合答辩表现，针对新员工技术短板、能力提升方向及职业发展规划给出具体建议，并提出明确要求：要以此次考核为新起点，持续深耕专业领域，锤炼过硬本领，加快成长为支撑公司数智绿色转型的骨干力量，为公司高质量发展注入更强动力。

下一步，公司将根据本次考核结果优化完善培养体系，持续加大数智领域人才培育力度，为战略落地提供坚实人才保障。