公司主要领导赴连云港国际散粮项目调研指导

调研期间，王振祥深入项目施工现场，先后前往工作塔、筒仓顶部钢结构栈桥及装车楼等区域，实地查看项目建设推进情况，详细了解项目整体施工进度、复工复产各项工作落实情况。

座谈会上，王振祥听取了项目部关于当前项目建设进展、后续工作计划的汇报，并充分肯定项目建设和市场开发等取得的阶段性成果。对项目下一阶段重点工作提出具体要求：一是紧盯关键节点，加快结算闭环。项目已进入后期收尾阶段，要统筹推进各项设计变更、竣工结算等工作，细化任务清单、压实工作责任，确保项目结算高效推进、闭环落地。二是抓实问题整改，保障调试顺畅。针对设备调试期间发现的各种问题，要制定专项整改计划表，明确整改时限、责任到人、逐项销号，确保全流程调试工作平稳有序推进，为项目顺利投用筑牢基础。三是严守安全底线，强化全面管控。要结合项目施工特点，全面识别施工现场各类安全风险，抓实全流程安全管控。将安全生产“十二个到位”落实到每一个岗位和每一道工序，强化新入场调试人员的安全教育培训与进场准入管理，同步加强项目部办公区、宿舍消防安全、车辆交通安全等非施工区域的安全管理，坚决守住安全生产红线底线。四是做好项目总结，沉淀经验成果。要系统梳理项目全周期建设历程，围绕合同签订、施工图设计、现场安装、设备调试等核心环节做好全面复盘总结，提炼可复制、可推广的管理经验与技术成果。五是聚焦人才培养，夯实发展根基。要高度重视港口数智化、绿色化技术人才梯队建设，鼓励员工积极参与专项技术攻关，研究前沿技术与主业融合，为业主提供更加安全可靠、技术领先的系统集成方案，为公司实现港口数智、绿色高质量发展夯实人才根基。六是紧跟战略布局，拓展发展空间。要紧扣公司未来发展战略，充分发挥集团“五全四大五型”领域优势，做强主业，拓展和融入公司海外业务，在实战中锤炼队伍、积累经验，为公司海外市场深耕拓展提供有力支撑。

项目全体员工参加座谈会，项目表示将全面梳理工作重点、细化工作举措、压实工作责任，始终坚守安全生产底线，以饱满的工作热情、务实的工作作风、有力的推进举措，全力以赴做好项目收尾各项工作，确保项目高标准、高质量圆满完成，为公司高质量发展贡献力量。