导 读
4月27日,公司组织召开2026年4月份安全风险分析和安全调度会,公司安全总监张世宇主持会议。
安全风险分析会上,榆林项目汇报4月份安全风险分析情况,安全环保监督部汇报公司4月份安全风险情况,工程技术质量部汇报危大工程管控情况。
安全调度会上,安全环保监督部宣贯了《关于传达落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”的通知》《关于开展2026年职业病防治法宣传周活动的通知》《灾害风险提示函》《项目安全环保、节能减排与职业健康管理策划指南》《关于进一步规范特种作业人员劳保用品佩戴的通知》等文件,并对4月份安全生产情况进行了汇报。
会议强调,一是压实安全责任。严格落实国资委安全生产“十条硬措施”和集团《每周警示通报》,推动安全生产“十二个到位”穿透到一线,压实项目安全生产主体责任;二是规范管理到位。严格执行安全会议规范要求,落实“三类岗位人员”履职细则,强化制度刚性执行;三是严控重大隐患。深学细研《重大事故隐患判定标准》,常态化拉网排查,坚决杜绝重大隐患,守住安全底线;四是严管高风险作业。重点盯控危大工程、起重吊装、设备调试,足额配置监护人员,严防安全事故发生;五是抓实基础保障。严格方案编审、交底全流程,落实“一会三卡”、安全教育交底。动态管控作业人员年龄、体检情况,严禁非专业人员从事高危作业;六是做好节前教育检查和值班值守工作。项目经理带头严格执行带班生产,扎实做好“五一”节前安全教育和隐患排查,严格落实假期值班值守。
公司分管领导、各部门负责人及各项目领导班子、各部门负责人、安全管理人员分别以“现场+视频”形式参会。
供稿|郎慧然
编辑|柴 全
审核|詹 毅

