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公司召开收尾项目督导会

公司召开收尾项目督导会 中交机电局第五工程分公司
2022-10-21
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导读：/ 点击蓝字关注我们 /导 读 10月21日下午，公司召开收尾项目督导会。公司领导张超、李林、殷展庆、孙兆

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导  读

10月21日下午，公司召开收尾项目督导会。公司领导张超、李林、殷展庆、孙兆发出席会议。

会上，公司工程技术质量部传达了机电局《关于各单位9月收尾项目工作进展情况的通报》文件精神，就公司收尾项目基本情况、两金指标完成情况、存在的问题及管理要求、进展及后续工作计划等进行了详细分析与部署。随后，4个收尾项目负责人代表汇报了各自项目详细情况、工作进展、遇到的问题及解决措施。
孙兆发表示，两金压降考核在机电局各个层面均属硬性指标，各项目负责人在做好项目收尾工作的同时，要搞好二次经营，制定“作战表”，明确责任人，扎实推进，主动作为。
殷展庆要求，公司两金占比较大，收尾项目要坚定信心，发扬“狼性”精神，开展好二次经营；要注重搜集整理相关资料，密切联系各方，及时协调解决问题；要强化与总部的沟通，合理规避存在的风险，积极收款，确保“颗粒归仓”。
李林指出，公司工程技术质量部及各项目能够按照要求，对收尾工作进行了分工，并做了大量工作，对此予以肯定。下一步，各项目负责人要进一步提高意识，针对暂时不具备关账条件的项目，要整理好对上和对下结算的相关资料，为后续项目及时有效关账奠定良好基础。
张超强调，公司收尾项目数量较多，相关工作虽取得了一定进展，但全员仍需努力。各收尾项目负责人在工作中要注意方式方法，适当地抓大放小，加快解决现场遗留问题，避免问题越积越多；要认真梳理集团内部项目情况，借助内部力量统筹解决；要及时调整年内新收尾项目剩余人员，清理财产、物资等，严控成本开支；要主动出击，积极作为，对上结算力争开源，对下结算严防风险，打开结算新局面；要扛起责任，勇于担当，做好打持久战的心理准备，以“久久为功”的韧劲推动收尾工作取得成效。
会议以“现场+视频”的形式召开，公司工程技术质量部、财务资金部及各收尾项目负责人在主会场和视频分会场参加。

END

供稿：工程技术质量部 熊飞

编辑：张歆悦 | 审核：康三虎、王仕春

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