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为全面落实机电局高质量发展深化年相关部署,促进项目管理提升,10月16日至17日,由机电局纪委办牵头,生产运营部、科数部、安监部组成的工作组,赴公司贵阳停车场项目开展联合检查。
首次会上,工作组听取了项目部关于工程概况、资源配置、现场生产进度、策划及质量管理、安全管控、技术管理、市场开发等方面的情况汇报,详细了解了项目建设过程中存在的难点和问题,就项目管理质量提升展开了深入讨论,并对本次检查具体安排进行了部署。随后,检查了项目内业资料,并前往施工现场查看管理状况,详细了解安全、质量、机械设备等具体情况。
检查结束后,联合工作组对项目在实施过程中取得的成果表示肯定,并对下一步工作提出建议:一是要扛起打响“中交机电”品牌责任,本项目作为局第一个“市政+房建+机电”项目,施工环境复杂,项目部要发挥主观能动性,克服困难,创造有力条件,加快项目推进;二是要强化安全质量管理,加强安全检查力度,落实质量“三检制”执行,做好问题整改,筑牢安全质量防线;三是要做好项目二次经营,深挖项目潜力,保证盈利最大化;四是强化团队建设,关注员工思想动态,关心员工工作生活,为公司业务拓展做好市政、房建、机电专业人才培养。
公司工程技术质量部、安全环保部相关人员,项目领导班子、各部门负责人陪同联合检查。
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