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3月1日，公司在贵阳停车场项目召开2024年复工复产督导会，公司党委副书记、总经理李林，副总经理、总工程师殷展庆出席会议并讲话。
会上，各前期及在建项目从节后复工复产准备工作、项目进展情况、一季度工作计划、存在问题等方面进行了汇报，公司总部相关部门根据实际情况对各项目提出了相关要求。
李林提出四点要求，一是要做好项目前期筹划，制定项目全周期规划，保障产值、营业额、利润及二次经营等关键任务圆满完成；二是要落实项目过程管理，加强对机电局及公司的制度宣贯力度，严格落实管理制度，确保项目过程管理不发生纰漏；三是要做好项目过程总结，避免同样的问题多次出现，为后续项目实施提供宝贵经验；四是要持续加强安全管控，做好人员返场安全教育，为项目有序复工复产保驾护航。
殷展庆指出，一是要明确项目人员分工，压实项目管理责任，确保项目有序、高效施工；二是要持续细化年度工作计划，做好项目人机料储备，保证完成全年施工任务；三是要将科技创新工作落到实处，紧跟公司“金刚钻”创新方向，积极开展工艺工法等创新工作；四是要关注员工身心健康，积极开展工会团建、廉政教育等活动。
公司2月份收尾项目督导会同步召开，机电局、公司各部门、各项目负责人及相关人员参加会议。
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