公司专项监督检查组到贵港项目检查指导工作

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检查组深入施工现场，详细了解施工及土地流转推进、重难点控制、质量安全管理等情况，对项目目前的工作给予了肯定。随后，在项目部听取了项目管理情况汇报，检查了党的建设、合同管理、财务管理等有关内业资料，并与项目人员进行了充分交流。

殷展庆对项目部提出五点要求，一要严格落实“清单式”管理，科学制定施工计划，扎实协助推进土地流转工作，确保全年指标入库目标完成。二要加强合同研究，深挖项目经营潜能，提高项目经营效益，增强履约能力，进一步打响“中交机电”品牌。三要注重人才培养，营造自我学习的良好环，鼓励员工学习考证，切实抓好培养教育，为公司发展做好人才储备。四要高度重视科研技术策划和成果总结凝练，注重科研成果转化，深挖科技创新要点，抓实科研工作，提升核心竞争力。五要将党建与中心工作相融合，项目领导班子要充分发挥党员的模范带头作用，深化党建工作内涵、拓宽党建思路、加强思想教育，切实提高项目党建工作水平。

会后，检查组对财务业务管理的合法合规性、风险规避等要点进行培训和答疑。殷展庆代表公司工会为项目员工送上了慰问。

财务资金部、综合管理部、工程技术质量部有关人员参加上述活动。