机电局召开2024年市场开发工作会

会议听取了机电局2023年度市场开发工作报告、南昌地铁项目投标总结分析及部分经营中心和项目部市场开发工作汇报，部署了2024年市场开发工作。

陈中秋充分肯定了机电局2023年市场开发的成绩，并结合公司实际，对今后的市场开发工作提出具体要求。他指出，一是加强市场开发谋划，认真梳理一季度拟投标清单、年度市场开发重点项目清单，做到有计划、有举措、有落实，确保取得实效。二是坚持属地化经营，充分利用供应链上下游市场资源，做到以现场保市场。三是加强作风建设，领导亲自带头，加大与各类优质企业的横向合作，做好高端对接，提高投标质量。四是扎实做好基础工作，注重信息填报质量，确保信息的延续性。五是加大干部考核力度，树立以业绩论英雄导向，刚性兑现考核绩效。六是加大各个业务板块培训力度，大力培养市场开发人才，打造能征善战的市场开发队伍。

于跟社对全面落实会议精神提出要求。他指出，一是落实高质量发展目标，市场开发高质量是高质量开发的源头，切实提升工作、服务与产品质量。二是坚持“以进促稳，先立后破”的理念，以开拓传统主业为基础，积极开拓新兴领域市场。三是加大海外市场开发力度，设立工作专班，加强与属地客户群的合作，打造优质客户群。四是要有板块意识、规模意识，瞄准标志性项目落地，拓展后续市场。五是要有危机和风险意识，提升风险辨识能力和合规管理能力，为公司高质量发展奠定基础。

本次会议采用“现场+视频”的形式召开。各部门负责人、各单位领导班子、部分项目经理、市场开发部全体人员现场参会，各单位、各项目部其他市场开发相关人员通过视频参会。