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1月25日，公司召开2023年四季度重点项目督导会，会议由公司副总经理、总工程师殷展庆主持召开，机电局生产运营管理部副总经理周会生出席会议。
会上，贵阳停车场项目及乌尉机电项目从进展情况、2024年工作计划、存在问题及解决措施等方面进行了汇报，公司有关部门根据实际提出了具体要求。
针对下一步工作，殷展庆强调，一要吸取前期经验，做好过程进度、技术及质量管控，打造“中交机电”品牌工程；二要积极对接业主，做好过程计量、收款等工作，压降“两金”占比；三要提高成本管控意识，从物资消耗管控、二次经营等多方面降本增效；四要落实好“金刚钻”计划，紧跟公司科技创新方向，推进科研成果落地。
周会生要求，一要做好春节期间的现场值守计划，提高安全管控意识，确保春节期间现场安全稳定；二要合理制定节后复工计划，做好节后的进场安全交底工作，推动项目有序复工；三要加强与上级部门沟通，及时反馈需协调解决的问题，共同推进项目顺利实施。
公司各部门负责人、重点项目领导班子及相关人员参加会议。
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