公司到长沙医学院项目开展工程管理业务培训

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会上，工程技术质量管理部人员宣贯了分包管理、成本管理、技术管理制度，指导项目员工规范填写施工组织设计、施工方案、技术交底、标后预算、预收预本等资料，具体演示了项目管理系统各功能模块，详细讲解了各个流程的审核要点，并解答了项目参会人员提出的业务问题。

此次培训加强了公司职能部门与项目一线的沟通交流，有利与提升项目标准化、精细化管理水平，为项目建设的顺利推进提供保障。