机电局副总经理刘继先到公司开展安全监管评价并出席安全监管评价反馈会

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期间，检查组重点查看了公司组织机构配置、安全管理体系建设、风险管控等方面情况，对公司安全生产工作进行了评价。

评价反馈会上，刘继先对公司下一阶段安全工作提出要求：一是加强安全管理体系建设，落实好“两清单”“两交底”管理要求，确保各项安全管理制度落到实处；二是按照安全法律法规要求配齐、配强项目安全管理人员，督促有关负责人及安全管理人员取证到位，筑牢安全管理基础；三是加大安全管理考核力度，压实全员安全生产管理责任，确保项目安全生产形势持续稳定；四是对《生产安全重大事故隐患判定标准》清单再学习、再宣贯、再落实，动态消除施工现场安全隐患，筑牢安全生产防线；五是规范安全生产费用的管理使用，做好安全生产费用使用规范培训工作，确保安全生产费用投入到位、发挥实效；六是强化施工班组安全管理，建立完善的分包单位准入制度，打通安全生产“最后一公里”；七是加强职业健康管理，做好管理人员和一线作业人员的体检和心理疏导工作，保障员工的身心健康；八是及时开展安全生产月度会议，部署相关安全生产工作，实现安全“双零”的总体目标。

针对本次检查情况，机电局安全总监石环球提出要求：一是及时整改本次安全监管评价发现的问题，制定详细的整改计划，明确责任人和整改时限，不留安全隐患；二是按照安全法律法规要求配齐、配强项目安全管理人员，督促公司、项目负责人及安全管理人员取证到位，筑牢安全管理基础；三是加大安全管理考核力度，压实全体员工的安全生产管理责任，确保项目安全生产形势持续稳定；四是积极引入安全管理新技术，在智慧监管上做出新探索、新突破，提升安全管理智能化、科技化水平；五是以安全文明标准化为抓手，提高施工现场安全管理水平，争创省、市级平安奖项；六是强化分包和班组安全管理，建立完善的分包单位准入制度，打通“安全生产最后一公里”；七是加强管理人员和一线作业人员安全培训，确保培训学时满足要求，提高全员安全意识和操作技能。

机电局安监部有关人员，公司领导张超、孙兆发、袁东，各部门负责人参加会议。