张超到长沙医学院项目检查指导工作

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张超深入施工现场，对项目质量、安全文明施工、组织管理等情况进行检查，并提出工作要求：一是加强质量过程管控，严格控制分包单位的施工质量，筑牢质量防线；二是严格执行业主单位进度要求，科学合理组织资源投入，确保项目按期完成；三是加强“一会三卡”制运用，从验收、检测、维保、使用安全等各环节做好机械设备及人员全过程管理，筑牢安全生产底线；四是加快项目各类合同招标策划及合同签订工作，为项目顺利推进提供保障。

项目部有关人员陪同检查。